Владимир Моженков
online мастер-класс от лучшего менеджера в Европе по признанию концерна AudiAG
22-23 июля 2020
ИЛИ ЭФФЕКТИВНЫЙ, ИЛИ... МЕРТВЫЙ.
15 АНТИКРИЗИСНЫХ ШАГОВ.
10:00 - 14:00 по Москве
ПОЧЕМУ МАСТЕР-КЛАССЫ
ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА РАБОТАЮТ?
Владимир - один из немногих российских предпринимателей, которые сделали свою компанию лидером отрасли
Является одним из немногих российских предпринимателей, которым удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и успешно продать на пике. Причем он сделал это дважды.
В рамках своих авторских мастер-классов Владимир рассказывает только то, что делал сам и что приносило сверхрезультат
Участники получают инструменты, которые действительно работают в российских реалиях
Владимир открыто делится своими управленческими «секретами»
ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ
Бизнес-практик
  • Ведущий бизнес-практик в стране.
  • Лучший менеджер в Европе по признанию концерна AudiAG.
  • Генеральный директор с 37-летним опытом управления;
  • Вырастил более 30 ГЕНеральных директоров;
  • Экс-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры»;
  • Финалист конкурса «Антикризисное управление» издательского дома «ГЕНеральный Директор»;
  • Автор книги-бестселлера «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски»;
  • Основатель и первый управляющий ГК АвтоСпецЦентр;
  • Впервые в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) 2002г.;
  • Впервые в России внедрил книжный KPI в 2010г.;
  • Провел более 600 авторских мастер-классов и бизнес-консультаций;
  • В настоящее время независимый директор в Совете Директоров ряда компаний;
  • Последние 25 лет работал Генеральным Директором (управлял малым предприятием, был Генеральным Директором компании среднего бизнеса с оборотом 8 миллиардов рублей в год, руководил группой компаний — 5 предприятий с годовым оборотом 560 миллионов долларов).
Автор книги
«Ген директора.
17 правил позитивного менеджмента по-русски»
Так сложилось, что Владимир Моженков работал Генеральным директором в кризисные периоды: 1991-1993 гг., 1998-1999 гг., 2008-2010 гг., 2014 - по настоящее время.

Каждая «экономическая эпидемия» в стране имеет свои особенности, но все они, в целом, привели меня к четким определенным действиям в бизнесе. Эти действия дают прорывной результат и выход на более высокую орбиту. Обобщив практику, Владимир Моженков получил систему антикризисных мер, которые работают эффективно.

Программа мастер-класса
1
Характеристики страновых, отраслевых, межконкурентных, внутренних кризисов. Закономерности и отличия. 5 этапов кризиса – разберем каждый.
2
Что должен знать Руководитель: 57 антикризисных ударов в управлении, которые дают эффективность и результативность (проверено на собственном опыте):
3
Что должен сделать Руководитель: 15 антикризисных шагов в управлении, управлении, которые дают эффективность и результативность (проверено на собственном опыте):
  • Как оптимизировать финансовые потоки, как заставить рубль «потеть».
  • Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели.
  • Как изменить материальное стимулирование сотрудников. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой.
  • Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности.
  • Что делать со структурой организации.
  • Как управлять дебиторской задолженностью и что делать с просроченной задолженностью.
  • Как управлять складом, неликвидами, запасами.
  • Как оптимизировать рекламные расходы и куда направить рекламную активность.
  • Как поступить с инвестициями.
  • Как изменить взаимодействие с поставщиками и партнёрами.
  • Как сохранить клиентов, в первую очередь из ТОП-20.
  • Как и при помощи каких инструментов разработать новые продукты и услуги.
  • Какие бизнес-процессы стоит пересмотреть, какой из них самый важный.
  • Что делать с социальными расходами.
  • Как использовать внутренний маркетинг для сплочения коллектив.
4
Что должен уметь Руководитель: 9 управленческих ударов, которые необходимо применить на первом этапе изменений, в точке поворота.
5
Что должен создать Собственник и Генеральный директор: 15 фундаментальных систем в управлении компанией, которые делают бизнес долговременным и устойчивым к кризисам (разберем каждый).
6
5 важнейших качеств руководителя в годы перемен.
7
Кризис - время обгона!?
Друзья, я осознал: как работает первое лицо компании, так работают и все сотрудники. Происходит процесс «опыления»: что делает ГЕНдиректор сегодня – завтра эти инструменты, подходы, привычки в своей работе начинают использовать топ-менеджеры.

Что делают линейные руководители – начинают применять в своей работе специалисты и продавцы. А далее это передается на взаимоотношения с клиентами, что выражается в финансовых показателях. Вот так ГЕНдиректор влияет на достижение целей в бизнесе. Вот почему личный стиль самоуправления Первого лица – это стержень и фундамент успеха Команды.

Коллеги! Свой пошаговый менеджмент я шлифовал и оттачивал все 100 000 часов, работая ГЕНеральным директором в компаниях разного уровня. На мастер-классе я передам вам всю соль и суть приоритетного управления.

Уверен, вы возьмете многое, внедрите, станете ГЕНиальным руководителем и добьетесь Сверхрезультата. И самое главное – подниметесь на новую ступень личного развития.

За каждым моим словом стоят сотни тысяч часов работы генеральным директором.
Искренне поделюсь своими секретами.
Моя Цель – чтобы вы достигли своей цели.

Владимир Моженков
Стоимость участия
Премиум
2 дня
участие в онлайн-трансляции
2 ссылки
запись семинара на 2 недели
раздаточный материал
сертификат на пиццу на дом (1000 р)
сертификат участника электронный
возможность задать вопрос
онлайн сессия-внедрение (2 часа) в течение недели
проверочный тест после
включает регистрационный взнос в бизнес-сообщество "Кит Эксперт"
доступ к базе знаний "Экспертный совет" на 2 недели каждому . Сумма бонуса 4500 р
ваш логотип на презентации в перерывах
27 500 руб. - 1 участник
Отправить заявку
Бизнес
2 дня
участие в онлайн-трансляции
1 ссылка
запись семинара на 2 недели
раздаточный материал
сертификат на пиццу на дом (700 р)
сертификат участника электронный
возможность задать вопрос
онлайн сессия-внедрение (2 часа) в течение недели
проверочный тест после
выгодное приглашение в бизнес-сообщество "Кит Эксперт"
доступ к базе знаний "Экспертный совет" на 2 недели каждому . Сумма бонуса 4500 р
ваш логотип на презентации в перерывах
17 500 руб. - 1 участник
Отправить заявку
Стандарт
2 дня
участие в онлайн-трансляции
1 ссылка
запись семинара на 2 недели
раздаточный материал
сертификат на пиццу на дом (500 р)
сертификат участника электронный
возможность задать вопрос
онлайн сессия-внедрение (2 часа) в течение недели
проверочный тест после
выгодное приглашение в бизнес-сообщество "Кит Эксперт"
11 500 руб. - 1 участник
Отправить заявку
Стратегический HR-партнер


Партнеры
Отправьте заявку прямо сейчас